viernes, 30 de septiembre de 2011

Cómo Encontrar Trabajo Utilizando LinkedIn


LinkedIn es el destino obligado para todo aquel que esté en búsqueda de un trabajo, ya que reúne a más de 8.5 millones de profesionales que buscan y ofrecen empleos de todo tipo. Al haber tanta competencia dentro de la red, es necesario tener algunos ases bajo la manga para poder destacarnos y obtener ese puesto deseado. Estos son 10 consejos y estrategias útiles para conseguir trabajo a través de LinkedIn.

Tener un perfil completo

Casi todos los que contamos con un usuario en LinkedIn creemos tener un perfil completo. La verdad es que probablemente no sea así. Para que tu perfil esté realmente completo deberías incluir:

  • Una foto personal, la persona que esté mirando tu perfil va a sentir una mayor conexión contigo.
  • Una lista de tu educación, empleos y empleadores anteriores, afiliaciones profesionales, premios y palabras claves relacionadas con tu campo de acción.
  • Recomendaciones de antiguos jefes y compañeros, así también como de clientes, proveedores y colegas.
  • Agregar una línea descriptiva debajo de tu nombre, con keywords que le interesen a tu audiencia objetivo. Evita las descripciones demasiado generales y poco específicas.

Construir tu red de contactos

El mayor beneficio de estar en LinkedIn es la posibilidad de hacer un networking increíble. Esto aumenta tus probabilidades de aparecer en las primeras posiciones de resultados cuando un empleador está haciendo una búsqueda de perfiles. Power Tip: Invita todos los días a 5 personas a que se unan a tu red, te sorprenderás por la cantidad de contactos que vas a poder realizar en muy poco tiempo.

repara tus entrevistas usando LinkedIn

LinkedIn te permite conocer más acerca de tu entrevistador y de la empresa para la que estás aplicando. Te puede dar datos muy importantes a la hora de relacionarte con la persona a cargo de la entrevista o tu futuro jefe, como por ejemplo, si fueron a la misma universidad o incluso, si practican el mismo deporte.

Unirse a los Grupos de LinkedIn

La idea es unirse a tantos grupos como sea posible, pero apuntando primero a aquellos grupos en los que participen potenciales empleadores o que te puedan ayudar a conseguir trabajo. Los grupos grandes son excelentes fuentes de contactos y para hacer networking.

Participar de discusiones

Compartir tus opiniones y puntos de vista en los paneles de discusión es una excelente manera de demostrar todos tus conocimientos y capacidades. Trata en lo posible de postear tus propios temas, ya que además de conseguir contactos, te da una mejor imagen de marca. Un tip: Siempre dejar la dirección de correo electrónico.

Buscar trabajo todos los días

Las Jobs Boards son una muy buena manera de conseguir trabajo, ya que muchas de las ofertas que se hacen son exclusivas de LinkedIn. También se pueden aprovechar para hacer networking.

Hacer y contestar preguntas frecuentemente

Desde la pestaña “Contestar” podés contribuir con tus conocimientos a resolver algún problema o inquietud que tenga otro miembro de la red, demostrando tus capacidades, conocimiento y buena predisposición. Esto eleva tu imagen de marca y, una vez más, te permite hacer networking.

Identificar compañías objetivo

LinkedIn dispone de herramientas para ubicar empresas por rubro y también por geolocalización. Al conocer a las empresas, podés buscar quiénes son las personas encargadas de entrevistar y reclutar a los nuevos empleados e intentar algún acercamiento desde LinkedIn.

Promocionar tu website o blog

LinkedIn permite asociar un website o blog a nuestro perfil. Si le agregamos una buena descripción, probablemente logremos incrementar la cantidad de visitas hacia nuestros sitios y posicionarnos como referentes en nuestro campo de experiencia.

Consideraciones finales

  • Actualiza tu perfil regularmente. Cada actualización es notificada a toda la red, por lo que es más probable que llames la atención a un posible empleador.
  • Incluí la URL de tu perfil de LinkedIn en tu firma de email, de esa manera, cualquiera puede chequear tus credenciales con un solo click.
  • Configura un Auto-Respondedor para hacerle saber a tus contactos cuando no estás disponible.
Fuente: socialblabla


Redes Sociales, del amor…¿al odio?

Redes Sociales, del amor…¿al odio?
La civilización maya predijo el fin del mundo para el año 2012, pero se les olvidó lo más importante, ¿cuál es el futuro de las redes sociales?
Quizá esto sea una exageración pero no somos pocos aquellos que nos preguntamos hasta dónde va a llegar todo esto.
¿Tiene la vida de las redes sociales forma de campana de Gauss –en la que su uso va escalando poco a poco hasta llegar a una cima a partir de la cual comienza a bajar estrepitosamente- o, por el contrario, nos encontraremos ante un fenómeno representado por una única línea siempre ascendente?
Nadie conoce la respuesta a ciencia cierta pero algunos datos empiezan a indicar que, o cambian las cosas y surgen verdaderas innovaciones en el sector que atraigan la atención del usuario, o la caída va a ser inevitable.

Y es que, según un estudio de Gartner, uno de cada cuatro jóvenes asegura que se ha aburrido de las redes sociales. Además, alrededor del 24% de los usuarios entre 18 y 29 años afirma utilizar cada vez menos este tipo de plataformas y el 31% considera que la diversión se está desvaneciendo. En realidad esta tendencia a la baja se está dando entre los usuarios más jóvenes, los llamados early adopter, ya que existe otro 37%, algo más mayores, que cada vez las utilizan más. Sin embargo, no por ello deben relajarse los proveedores de social media ya que si no encuentran soluciones creativas y que incentiven el uso de su mercado se puede ver seriamente dañado en un futuro no muy lejano.
Otro aviso de que podemos estar viviendo una saturación o fatiga en redes sociales es el caso de Google+. La red, a pesar de su extraordinaria acogida en un primer momento con 25 millones de usuarios registrados, actualmente cuenta con un 83% de cuentas inactivas. El análisis, realizado por Bimeanalytics, ha tenido en cuenta que los usuarios hayan realizado al menos una publicación en su muro para considerar su actividad por lo que puede que, si se escogieran criterios más rigurosos, este porcentaje aumentase considerablemente.
 
Conocedores de esto redes como Facebook o Twitter están realizando no pocos esfuerzos para mantener la atención y contentar a sus participantes (nuevas galerías de fotos, cambios a la hora de etiquetar y en la privacidad…). Para ver los resultados tendremos que esperar aún un poco. La pelota, como siempre, está en las manos de usuario.
 Fuente: tuatupr


Cómo tener éxito en la Redes Sociales en 9 pasos


 ¿Cómo tener éxito en las Redes Sociales? Para tener éxito en las redes sociales tienes que escuchar a tus clientes actuales y potenciales, además de ofrecer valor, entusiasmo y  sorpresa.

Y lo más importante, tienes que entender realmente qué quieren tus clientes  y dárselo.



Aquí las 9 leyes universales para caer bien entre tu público y triunfar en las redes sociales:

1.Nunca hay que dejar de escuchar

Los consumidores no quieren sentirse ignorados por las marcas en redes sociales. El principal beneficio de la participación de la marca en las redes sociales es la capacidad de escuchar la conversación acerca de ellos mismos, competidores y público objetivo de sus deseos y necesidades. Escuchar es el 50% de la comunicación.

Echa un vistazo a un caso de éxito en las redes sociales: zapatillas Munich

2.La fórmula EdgeRank de Facebook

EdgeRank, es el algoritmo de Facebook que determina lo que es relevante y atractivo para los usuarios. Así, las actualizaciones de Facebook aparecen de forma agradable y las actualizaciones son relevantes.

Esta es una gran ventaja para los consumidores ya que sólo les aparecen los mensajes que más gusten pero también es un desafío para los vendedores. Tendrán que utilizar fotos,  vídeos y textos cortos para poder conseguir los máximos “me gusta” y comentarios.

3.Responder rápidamente a los comentarios negativos

Ahora, los clientes pueden compartir sus frustraciones en las redes sociales. El sentimiento negativo se puede propagar a la velocidad del rayo en Facebook, Twitter y Youtube. Cuánto más rápido se responda, mejor.

¿La mejor forma? Responder públicamente. El cliente se sentirá que se le escucha, y lo más importante, el público ve que usted se preocupa y busca soluciones. “Lo siento” son unas de las palabras más poderosas para las marcas en los medios de comunicación social.

4.Siempre hay que responder a los comentarios positivos

Muchas marcas aún no están aprovechando esta oportunidad, pero sus comentarios positivos en Facebook y Twitter son probablemente los mejores argumentos en contra de los pesimistas, sin costo.

Si usted es dueño de una tienda y un cliente le dice: “Me encantan todos sus productos por eso compro aquí desde hace años”, ¿Le ignora? Pues en Facebook igual. “Gracias”, es otra de las palabras más poderosas para las marcas en las redes sociales.

5.Sea auténtico y transparente

Vin Diesel es el claro ejemplo, no es el más famoso o el que más talento tiene ni tan siquiera  el más guapo. Tiene más de 23 millones de fans en Facebook, probablemente porque es el más auténtico. Comparte fotos de su familia, vídeos y pensamientos internos. Las marcas pueden aprender mucho de personas como Vin Diesel.

6.Proporcionar valor

Las marcas que ofrecen un valor real a los consumidores verán dividendos a largo plazo, ya que generan confianza y credibilidad, y además crean un entusiasmo contagioso.

El 50% de descuento se considera valor, no el 10%. De empresa a empresa se pueden regalar libros, hacer seminarios…. Y de empresa a consumidor se pueden regalar productos, grandes descuentos, concursos en los que tengan que compartir contenidos de entretenimiento.

7.Comparte e inspira historias

Una buena historia integra en la vida real a cualquier marca y de la mejor manera posible. Las historias pueden ser acerca de la fundación de la empresa, un empleado que tiene una lucha personal o una experiencia del cliente con su producto.

Antes esas historias las contaban con un comercial en televisión de 30 segundos. Hoy en día se pueden contar a través de tweets, fotos, grupos y de una forma interactiva.

8.Sorprender continuamente

Este es un principio de marketing más que un principio los medios de comunicación social. Cuando sorprendes y deleitas en redes sociales, es público y parte de un ecosistema donde las cosas se pueden propagar muy rápidamente.

9.No Vender

Hay una gran diferencia entre usar las redes sociales para vender agresivamente y facilitar la compra a los consumidores.

Ahora ya conoces las 9 leyes universales para tener éxito en las redes sociales

Fuente: barcelona-web-marketing.com



Televisión para ver lo que se quiera y cuando sea


Televisión para ver lo que se quiera y cuando sea

La escena corresponde a La gran familia (1962). Los quince hermanos –ciertamente eran otros tiempos— se apelotonan ante una ventana para ver la tele del vecino y poder seguir así un programa que ha creado gran expectación en lo que vendría a ser el rudimentario prime time de la época. El televisor es en aquel momento un icono de la modernidad del que no disponen la mayoría de los hogares. Ante él, grupos de personas, sean familias o vecinos, esperan ver a una hora determinada una transmisión, una película, un informativo o cualquier espacio que la cadena decida  emitir. Son espectadores en el sentido más pasivo de la palabra.

La televisión fue así durante décadas y hasta hace relativamente poco. Sin embargo, en los últimos años, con la aparición de una mayor oferta de contenidos y la generalización de la tecnología digital, este escenario ya empezó a cambiar. Pero es internet, como sucede con tantas otras cosas, la que está imprimiendo una velocidad dramática al cambio en las formas de ver televisión. La aparición de Youtube en el 2005, unida al desarrollo de la banda ancha, ha hecho posible que desaparezcan fronteras para el medio y han permitido que se desarrolle un auténtico, aunque embrionario, sistema de visión personalizada. Y esto no ha hecho nada más que empezar.

¿Que no se están produciendo cambios? muchos lectores recordarán, en su época adolescente, estar esperando toda una semana para ver tal día a tal hora el siguiente capítulo de su serie favorita. Pues en la actualidad, millones de jóvenes siguen, de manera legal o ilegal, sus series favoritas descargándolas de internet porque así las pueden ver antes de su emisión en su país y en el momento elegido. Este hábito ha llevado incluso a cambiar los métodos de programación de las grandes cadenas: hasta hace unos pocos años era frecuente que una serie estadounidense de éxito no llegara a nuestras pantallas hasta varias temporadas después, pero hoy, en cambio, incluso llegan a estrenarlas simultáneamente –o casi– en todos los países para evitar la competencia de la red. El cambio está, por tanto, aquí.

A principios de este año, la consultora Informitv publicaba una lista de predicciones para los próximos diez años sobre el desarrollo de la televisión. Más allá de que las previsiones no son más que eso, la lista da una idea de qué puede pasar en este ámbito a medio y largo plazo. Por ejemplo, la televisión convencional, gratuita y masiva, pasará a tener un papel secundario, prácticamente limitado a las transmisiones en directo de grandes acontecimientos, mientras que otros canales de distribución de contenidos, como internet, ganarán importancia.

En consecuencia, otros aparatos ganarán terreno al televisor. Los ordenadores, y en especial los móviles y dispositivos como tabletas y pantallas táctiles tipo iPad, serán una forma muy extendida de ver la tele, algunos dicen que mayoritaria. Por tanto, ver televisión será un hábito cada vez menos vinculado al salón y más a la parada del autobús o al parque. De la misma manera, ver la tele pasará a ser un hábito menos familiar y más individual, y la programación será personalizada, cada uno verá lo que quiera a la hora que quiera.

La revista Wired destacaba recientemente en un artículo especial sobre las 25 grandes ideas para el año 2011, otro cambio vinculado al anterior: si los dispositivos para ver nuestros programas favoritos ya no son televisores sino otros conectados a la red, es lógico pensar que los usos habituales de internet, como la búsqueda de información, y el visionado de contenidos audiovisuales tenderán a fusionarse. ¿Otro conejo que sale de la chistera de la industria? Puede.

Pero Sony ya está desarrollando una estrategia en este sentido y ha sellado una alianza con Google que permitirá utilizar la pantalla del televisor simultáneamente para ver programas convencionales, chatear, ver vídeos en YouTube, o realizar búsquedas en la red, todo a la vez o por separado; Apple tiene sus propios planes –para el 2011 presenta su candidatura para revolucionar el medio con iTunes y el iPad—, y la BBC está impulsando el Project Canvas, un ambicioso plan para crear un estándar a nivel internacional para la televisión por internet. En España, Televisió de Catalunya, pionera en el terreno tecnológico, dispone ya de prestaciones para que sus programas y su archivo puedan ser vistos también en iPad o iPhone, y para integrar internet y la señal televisiva.

Más predicciones. Las redes sociales entrarán de lleno en la televisión, de manera que millones de personas podrán recomendar sus programas favoritos a otros, crear comunidades de fans y quién sabe si influir de forma decisiva en los contenidos. Y los usuarios tal vez den la espalda a la publicidad de forma definitiva y paguen para consumir programas libres de anuncios.

¿Y la tecnología? Los expertos apuntan a que la calidad y la fidelidad de las transmisiones de televisión mejorará claramente en el futuro y que la alta definición, o formas posteriores, se convertirán en el estándar: parece complicado que una vez se extienda esta tecnología los usuarios se conformen con una calidad inferior de imagen. Lo que no está tan claro es que otra de las apuestas de la industria, las tres dimensiones, se vaya a convertir en la fórmula dominante y parece más bien que quedarán limitadas a acontecimientos y aplicaciones concretas, al menos mientras no se consiga terminar con las siempre engorrosas gafas estereoscópicas.

Y una última predicción. Si en su casa los Reyes aún no han sucumbido a la competencia de Papá Noel, piense que el próximo día 6 tal vez sea uno de los últimos en que traerán DVD: el futuro apunta a que el soporte físico tiene los años contados y que la manera de comprarse una película será bajarla de la red porque adquirir un disco habrá pasado a la historia. O mejor: a la prehistoria.

Fuente: magazine



jueves, 29 de septiembre de 2011

Juegos sociales


Juegos sociales

Cuando se supo que Farmville tenía en Facebook un número de granjeros virtuales comparable al de los granjeros de verdad que hay en EE.UU., el tema de los videojuegos en las redes sociales empezó a ser valorado de otra manera. 

Actualmente, hay cientos de títulos en la citada red social, que es el gran foco del fenómeno, y las cifras de usuarios activos son rotundas: CityVille, 89 millones; FarmVille, 45 millones; Texas HoldEm Poker, 35 millones; FrontierVille, 14 millones; Gardens of Time, 13 millones en sólo un par de meses.

Son estadísticas relevantes porque se trata de unos juegos sencillos y que están lejos, en gráficos y jugabilidad, de la oferta habitual de las consolas. Son gratuitos, generan negocio a través de la publicidad y el marketing que incluyen y crecen gracias a planteamientos ingeniosos y al entorno social en el que viven.

En FarmVille, por ejemplo, hay que llevar una granja, cuidando animales y plantando vegetales. Si uno es trabajador y tiene buena relación con los vecinos de la red –hay que visitarles, dar y recibir ayuda, ofrecer y aceptar regalos, etcétera–, las cosas van bien y es más fácil tener ganancias. Dicho así parece fácil, pero los propios usuarios del juego han editado numerosos tutoriales con pistas y trucos.

FarmVille acaba de abrir su extensión para Inglaterra, y ya se ha anunciado el desembarco en Facebook del conocido simulador social Los Sims. Fuera de esa red, Microsoft ha incluido juegos en su Live Messenger 2011, y el sitio on line Moshi Monsters, donde los niños con autorización de los padres se relacionan y adoptan a pequeños monstruos, tiene 50 millones de usuarios ya.

Fuente: magazine





Invierte tiempo construyendo tu presencia en redes sociales


Invierte tiempo construyendo tu presencia en redes sociales.

¿Que más de mil millones de personas en el mundo estén en redes sociales no te motiva? Te entregamos más razones de por qué debes invertir en estos sitios.

La penetración de las redes sociales, entre las personas que navegan en internet, está creciendo a pasos inimaginables. Según los datos de comScore, en la actualidad hay más de mil 100 millones de usuarios de estas plataformas en el mundo (96% de todos los internautas), de las cuales 114.5 millones lo hacen desde Latinoamérica.

Cuesta imaginar que hace a penas 5 años atrás, los grandes sitios de internet junto con sus CEOs veían a los medios de comunicación social como algo trivial; casi como una pérdida de tiempo, la que no tendría mayor relevancia en el panorama que se estaba generando con los buscadores y los grandes conglomerados de prensa.

Sin embargo, redes como Facebook y Twitter han creado una nueva forma de comunicarse, algo casi indispensable para quienes se mueven en la Web. Esto llamó la atención de publicistas y comerciantes para sacar provecho a las millones de personas que se reunían en torno a estos espacios.

De ahí en adelante, las empresas se han dedicado a invertir sus recursos, creando incluso nuevos puestos laborales como los social media manager o los community managers, entendiendo que quienes inviertan tiempo en estos sitios, obtendrán también un fuerte ROI.

Entonces, ¿por qué tu negocio debería dedicar tiempo a las redes sociales? Nick Usborne, reconocido escritor Web y creador del sitios nickusborne.com, entrega algunas razones.

Los motores de búsqueda, como Google, están atentos a las redes
Hace más de diez años que Google da preferencia a aquellos sitios que contienen entradas revelantes, de calidad y con vínculos a empresas relacionadas. Así que si tenías una página sobre el café, y dentro una nota un enlace de Starbucks, ganabas puntos importantes en el posicionamiento final. Los otros motores de búsqueda más importantes siguieron el ejemplo de Google

Sin embargo, esa ya no e la única forma en que se determina la calidad de un sitio o de sus páginas. Ahora también se observan las señales sociales.

Por ejemplo, si un sitio Web “gusta (like)” a muchas personas en Facebook, o un enlace a esa página genera muchos retweet en Twitter, Google va a reconocer esas acciones como una señal positiva. Lo mismo para Bing y Yahoo!.

Porque la mayoría del tiempo conectados se pasa en social media
Más de 700 millones de personas utilizan Facebook. Imagina entonces cuántas acceden a Facebook todos los días y nunca van a otros sitios. Se conectan con amigos, chatean, juegan, obtienen descuentos de tiendas, e incluso piden sus cenas, sin tener que salir del sitio.

Las redes sociales, además de las aplicaciones móviles, están cambiando la forma en que la gente usa la Web. Las personas pasan ahora menos tiempo en páginas corporativas, e incluso gran parte de las visitas de los diarios y revistas online provienen de enlaces puestos en sus perfiles de redes.

Puedes construir grupos fans
Aún cuando seas uno de esos vendedores que ya cuentan con multitudinarios foros y sus clientes suelen participar en tu sitio, no puedes dejar de lado las redes sociales. Y es que la mayoría de las páginas son estáticas; pueden ser populares y muy valiosas, pero la gente los lee y los deja para regresar a las comunidades virtuales.

Con Facebook y Twitter puedes crear un ambiente que atrae a las personas una y otra vez. Y no sólo vuelven, sino que también interactúan entre ellos, comentan, actualizan, retweetean y mucho más.

Es el mejor lugar para aprender acerca de tus clientes
Un grupo de fans no sólo te comentará más seguido, sino que también te dará una mejor idea de cómo, cuánto y dónde compran. Si mantienes una relación estrecha con ellos, te dirán qué buscan en un producto o marca, es decir, obtendrás un feedback que pocos entornos te permiten.

Muchas grandes empresas también aprovechan estos sitios para generar una especie de “atención al cliente” al instante.

Fuente: altonivel 

Consejos de Donald Trump para hacer crecer una empresa


Consejos de Donald Trump para hacer crecer una empresa.

Este empresario provoca tantos adeptos como odio entre sus pares, sin embargo, nadie puede negar la capacidad innovadora que tiene para realizar negocios.

Un patrimonio de 3,600 millones de dólares, dueño de la compañía inmobiliaria Trump Organization, la empresa de casinos Trump Entertainment Resort y autor de una veintena de libros de economía y finanzas, son algunos de los datos que alberga la descripción de Donald Trump.

Pero quienes lo conocen aseguran que se trata de mucho más que un hombre con aciertos en los negocios. Robert Kiyosaki, quien compartió la autoría del libro “Porque queremos que usted sea rico” con el magnate, expresa que “llegué a admirar a Donald Trump por su personalidad frente a cámaras, pero lo admiro más porque conozco cómo es realmente fuera de ellas”.

A su parecer, se trata de una persona meticulosa, que le gusta mucho leer, que en vez de estar perdiendo el tiempo en "fiestas y salidas improductivas", se sentaba a leer estados financieros y estadísticas e informes de bienes raíces ¿Un intelectual promedio? No, pues muchos quedarían sorprendidos -asegura Kiyosaki- del carisma, trato y facilidad que tiene para relacionarse en cualquier ambiente, aunque no limita su carácter a la hora de defender sus ideas. Una particularidad que provoca tantos adeptos como odio entre sus pares.

Los relatos de vida hablan de un pequeño que, a muy temprana edad, tuvo la suerte de vivir en torno a la industria inmobiliaria, lo que marcaría el resto de su vida. "Mi padre fue mi mentor, y todo lo que sé sobre la industria de la construcción lo aprendí de él", responde cuando le preguntan sobre su carrera.

Por su parte, su padre, Fred Trump, aseguraba que: " (los) mejores negocios fueron hechos por mi hijo; todo lo que él toca se convierte en oro".

Y al parecer no se equivocaba, ya que desde que este magnate entró al mundo de los bienes raíces, la firma Trump ha sido sinónimo de los más prestigiosos edificios y construcciones de Nueva York. Entre los más conocidos se encuentran el Empire State, la Trump Tower, el Trump Plaza y el Trump International Plaza.

La Organización Trump también se ha convertido en el operador de hoteles más grande del mundo, con el mundialmente conocido Trump Plaza Hotel y Casino en Atlantic City, New Jersey, y el Trump Taj Majal Casino Resort de cuatro estrellas.

Sus propiedades también incluyen el lujoso Mar-a-Lago Club, en West Palm Beach, Florida, una afamada mansión histórica que una vez perteneciera a Marjorie Merriweather Post y E.F. Hutton, además del Trump International Golf Course.

Pero sus ejercicios en las finanzas no se limitan a la parte inmobiliaria. Además de ser el dueño de la firma del Miss Universo, en enero de 2004, la organización Trump, junto con las productoras NBC y Burnett, decidieron hacer "El Aprendiz": un reality show que difiere un poco de lo acostumbrado en este tipo programas, pues en vez de preparar cantantes o actores para el mundo del espectáculo, formaba empresarios.

Aunque se trata de un empresario que, como muchos otros, ha logrado acumular su fortuna gracias a sus esfuerzos, aún se encuentra lejos de encabezar la lista de los más ricos de Forbes, entre los que destacan Carlos Slim Helú, Bill Gates o Warren Buffet. Sin embargo, Trump tiene un as bajo la manga: recuperó sus negocios y fortuna tras una fuerte quiebra.

El ave fénix de los negocios
Si los años ochenta fueron el peak económico de Trump, la década de los noventa representó su debacle y posterior renacimiento. El empresario se encontraba en serio riesgo de perderlo todo, se había endeudado financiando la compra de varios casinos en Atlantic City, justo cuando el mercado inmobiliario se encontraba en la peor época.

Su entorno comenzó a reclamarle dinero. Con una deuda que rondaba los ocho mil millones de dólares, los bancos que antes se disputaban para concederle préstamos, le reclamaban su pago.

Su salario se redujo hasta los 200 mil dólares anuales, mientras que sus gastos mensuales ascendían a 450 mil. Fue obligado por las autoridades a vender el Trump Princess, su yate de 85 metros de eslora comprado a Adnan Kashoggi, su avión Boeing 727 privado y un helicóptero.

Declarado en bancarrota, con los banqueros exigiéndole dinero y con la competencia en su contra, Trump comenzó a buscar una forma de obtener beneficios. ¿Cómo? Uno de sus casinos se ofertó públicamente, operación que le permitió adjudicarse más de dos mil 200 millones de dólares.

Como resultado, su retorno a los negocios fue más fuerte que antes. El empresario comprendió  que debía invertir millones de dólares en su recurso más valioso: él mismo.

Uno de los ejemplos más recordados es la valla publicitaria que ubicó en el puente Triboro de New York, que permitía tener la imagen de su rostro en gigante con los rascacielos de Manhattan de fondo, y bajo éste una leyenda compuesta por sólo cinco letras: TRUMP.

Esta imagen anunciaba que Trump estaba de vuelta. "Lo siento amigos, Donald Trump ha vuelto y más grande que nunca", fue uno de tantos titulares publicados por la prensa en ese momento.

Sus negocios tomaron un rumbo en extremo confrontacional con sus competidores, logrando la caída de algunos de ellos.

Cuestionable o no, lo cierto es que su estrategia tuvo éxito, lo que permitió convertirse en uno de los empresarios más famosos de la historia y en un personaje que tiene mucho que decir a todos quienes desean emprender estos rumbos.

Lo que queda para otros
La desnivelada vida empresarial y personal de Donald Trump, encuentran en sus libros una fiel recopilación de consejos para conseguir el éxito.


  • “Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores currículums sino de la actitud correcta”. Con esta frase Trump quiso reflejar que para triunfar debes rodearte de personas valiosas, no las más triunfadoras, sino quienes sean un aporte a tus objetivos.
  • “Encuentra gente que se adapte a tu estilo de hacer las cosas, y a larga tendrás muchos menos problemas con los que lidiar”. Para el magnate estadounidense, resulta mucho más fácil lidiar con personas que se te parezcan en carácter y modo de vida.
  • “No importa lo bueno que seas, no importa lo bien que creas que conoces tu negocio, tienes que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivirás sólo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al día sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirijas, no puedes dormirse en los laureles. Trabaja para hacer que tu época no se acabe nunca”.
  • “Sé tú quien delimite los estándares. No esperes que tus empleados trabajen mas duro que tú”. Tan simple como: sé un ejemplo.
  • “Hazte una pregunta: ¿hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conócete a ti mismo y a tu competencia. Si ésta es mejor, necesitas ofrecer algo de lo que ellos carecen”. El valor agregado resulta muy importante en la filosofía de este empresario, pues de ello depende el éxito que pueda tener a futuro”.
  • “Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables, pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo”. Mientras tus colaboradores cuenten con todo lo que necesitan para hacer bien su trabajo, todo resultará mejor.
  • “Toda nueva incorporación es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento”. Al respecto, Trump afirma que el currículum es sólo una parte pequeña del todo; la valía se demuestra con hechos, con pruebas.
  • “Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mí me gusta adivinar en qué forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertirá no sólo en un buen director, sino en un genio”.
  • “Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningún récord de tiempo. Eso suena a desastre”.

miércoles, 28 de septiembre de 2011

Los cambios de Facebook afectarán a las marcas

Especialistas señalaron que el nuevo Timeline de esta red social hará que las marcas tengan que ofrecer contenido de alta calidad para no caer en la bandeja de spam de los usuarios.
La semana anterior Facebook anunció grandes cambios durante la conferencia F8, con los que tratará de unificar la información de los usuarios a través de una Timeline, además de que se podrán compartir contenidos multimedia en tiempo real, gracias a un acuerdo con servicios como Spotify. Pero, ¿qué significa esto para los anunciantes?

Según el sitio especializado Mashable, las marcas deberán esforzarse aún más para que su contenido sea atractivo  y así poder integrarse más en la vida de los consumidores.  Esto se deberá, según analistas de la industria, a que el gran perdedor de  estos cambios será el botón “Like”, que tendrá un rol menor en la mercadotecnia.
Uno de los grandes cambios es el control que Facebook ha añadido en la parte superior derecha de cada historia, que las personas pueden usar para desmarcar una notica como importante. Esto le permitirá a la red social de Mark Zuckerberg editar de forma automática las fuentes de noticias para ir eliminando del feed aquellas actualizaciones que los usuarios consideren aburridas o poco importantes, lo que hará que las marcas tengan menor visibilidad.
Los mercadólogos tendrán que ser más editores, así lo señaló el especialista Ian Schafer, director de Deep Focus. Según el especialista, las marcas deberán conseguir que la gente misma sea quienes compartan el contenido de la marca y decidan interactuar con esa información.
David Berkowitz, director de innovación de 360i, asegura que esto se logrará a través de acciones de branding. Antes se trataba de hacer que la gente le diera “Like” a la marca, ahora se tratará de hacer que las personas tomen acciones sociales que lleven el nombre de la marca.  Por ejemplo, la información referente a una carrera puede ser un gran canal para Nike.
Por otro lado, Nir Refuah, vicepresidente de McCann Digital de Israel, dice que el  nuevo diseño de Facebook permite que los usuarios hagan una autobiografía digital en la que se tendrán que integrar las marcas.
Por su parte el nuevo lifestreaming ha pasado de ser una plataforma para amplificar un mensaje a ser un vehículo de la marca. Schafer remarca que la nuevas aplicaciones que lleven el logo de las marcas deberán ser atractivas, relevantes y verdaderamente útiles para que el usuario quiera compartirlas con sus amigos.
Los estatus patrocinados, unidad de anuncios que Facebook introdujo a principios de 2011,  son un buen ejemplo de mensajes de marketing que pueden ser de interés para los consumidores y sus contactos. Pero para eso deberán de dar más que información básica. Por ejemplo, en vez de decir "Jorge esta en Starbucks” (con el link de la marca), los anuncios deberían decir "Jorge se registró en el Starbucks de Campos Elíseos y pidió un capuchino", información más atractiva para el día a día.
Estos especialistas coinciden que  el nuevo formato de Facebook requerirá un cambio de pensamiento de los mercadólogos que antes se limitaban a acumular fans y “likes”, por lo que los vendedores tendrán que trabajar más duro para ganarse un lugar en los canales de noticias de las personas.
La clave estará en arrojar contenido de valor para que las personas no arrojen su anuncio a la bandeja de spam.
 Fuente: Magazine

Qué hace falta en Google+ para que dejemos Facebook?

La red social del buscador más famoso no ha logrado quitarle usuarios a la plataforma de Mark Zuckerberg, pero analistas aseguran que si cambia algunas características podría lograrlo.
Muchos críticos parecen decir que el periodo de “luna de miel” de los usuarios con Google+ esta por pasar, pues mientras millones abrieron un perfil en la red social del buscador, son muy pocos los que han abandonado Facebook por la otra plataforma.
Es cierto que Google+ está en una etapa de investigación de campo y que aún no se ha explotado todo el potencial comercial de la plataforma, pero en última instancia, su éxito dependerá de su capacidad de quitarle usuarios a Facebook.
Algunos analistas aseguran que es muy posible que cada red social tenga su nicho: Google+ será el lugar para la productividad, mientras que Facebook seguirá siendo para la socialización.
Mientras tanto, el sitio PCworld enumera las cosas que Google+ debe hacer para lograr quitarle usuarios a la red de Mark Zuckerberg:
Integrar otros servicios de Google como Calendar y Docs: es muy posible que esto sea parte de la siguiente etapa de esta plataforma. Estas herramientas convertirían Google+ en el punto de partida de cada sesión en internet ya que no solo serviría para socializar, también ayudaría a la productividad y al intercambio de documentos editables.
Abrir la plataforma, pero mantenerla bajo control: muchos usuarios están cansados del caos que produce tener muchas redes sociales. Si Google+ abre la API dará más opciones para filtrar el spam, ordenar las actualizaciones de juegos y actualizaciones triviales y dejaría solo el contenido de calidad, algo que Facebook no hace.
Hacerlo más eficiente: actualmente pasar una hora en el videochat de Google+, "Hangout", consume 720 MB de ancho de banda. Este tipo de consumo sería un gran impedimento para el usuario normal con conexiones comunes por lo que por el momento, aun cuando alguien tenga uso ilimitado de datos, no hay mucha gente con la que chatear.
Hacer que Sparks valga más la pena: los motores de búsquedas por interés de Google, Sparks, prometen sólo mostrar el contenido más relevante de cada tema. Sin embargo aún no se ha logrado obtener un algoritmo perfecto que ayude al usuario a navegar entre sus temas de interés sin tener que tocar el spam.
Hacer una buena búsqueda social: Google ha estado tratando en vano de integrar la búsqueda social en su motor de consultas y con Google+ podría tener las herramientas para hacerlo bien. Si la empresa se convierte en una red más grande que Facebook,  el tiempo que un usuario pasa en la red, sus patrones de consultas, los círculos que tiene y sus puntos de vista se convertirían en un importante valor para los anunciantes.
Ser claro en cuanto a privacidad: Google+ tiene la gran oportunidad de  mejorar donde Facebook se ha tambaleado;  si esta red social logra delimitar qué es público y qué es privado no tendrá problemas en atraer usuarios nuevos y fieles.
Muchas pequeñas cosas: por el momento Google+ ha copiado y pegado los conceptos de Facebook, pero con algunos toques agregados. En un futuro los usuarios empezarán a buscar la oferta única que diferencie a las dos plataformas.
No quedarse en estado beta por años: es muy importante que la red se profesionalice  y deje de cambiar sus pautas cada semana o podría caer en algo que ha sido muy criticado en Facebook.
Ayudarme a exportar mi mundo de Facebook: si Google+ quiere realmente lograr que los usuarios dejen Facebook necesitará ayudar a las personas a “empacar sus cosas” como datos, contactos, fotos, etcétera para que la nueva red social se sienta realmente como en casa.
Con estas características, ¿cambiarías a Facebook por Google+?

Fuente: altonivel

martes, 27 de septiembre de 2011

Los 20 gobiernos que más gastan en el mundo

EconoMyWatch realizó un ranking que demuestra la capacidad de gasto de las principales potencias y el riesgo que corren al utilizar un gran porcentaje de su PIB. Conócelo.
Estados Unidos gasta más de seis mil billones de dólares al año, lo que representa el 41% de su caja. México está en el lugar 15, con 275 mil millones de dólares.
Los 20 gobiernos que más gastan en el mundo
El gobierno es un elemento fundamental de un Estado. A través de sus estructuras económicas se preocupa por establecer los gastos para solventar la seguridad nacional, interna, los servicios que proporcionan asistencia en las áreas de salud, educación, en algunos casos jubilación y también mejoras estructurales para hacer frente al desempleo, entre muchas otras cosas.
Pero no todos los países gastan lo mismo. Los egresos de países como Estados Unidos o Japón, que alcanzan los miles de millones de dólares anuales, no se comparan con otras naciones de África o América Latina que deben lidiar con una caja mucho menor.
Y es que, al igual que las empresas, los gobiernos también cuentan con una restricción presupuestaria referente a los ingresos que provienen de fuentes tributarias (impuestos) o por financiamiento interno y externo; ingresos que se aplican también en empresas estatales.
Será entonces, la capacidad que tenga cada uno de manejar sus ilimitados gastos en las áreas que más beneficien al bienestar y el crecimiento de un país, lo que marcará su éxito.
Te invitamos a conocer un ranking elaborado por EconoMyWatch, donde muestran cuáles son los países que más gastan en el mundo:
1. Estados Unidos
Gasto total del gobierno: 6,027,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su Producto Interno Bruto (PIB): 41.1%
2. Japón
Gasto total del gobierno: 2,511,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 40.2%
3. Alemania
Gasto total del gobierno: 1,652,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 46.5%
4. Francia
Gasto total del gobierno: 1,565,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 56.6%
5. China
Gasto total del gobierno: 1,428,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 22.9%
6. Italia
Gasto total del gobierno: 1,112,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 50.6%
7. Reino Unido
Gasto total del gobierno: 1,103,000 millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 46.9%
8. Brasil
Gasto total del gobierno: 901.88 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 40.3%

9. Canadá
Gasto total del gobierno: 741 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 43.5%

10. España
Gasto total del gobierno: 678 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 44.6%

11. Rusia
Gasto total del gobierno: 586 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 38.8%

12. Australia
Gasto total del gobierno: 528 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 37.1%

13. India
Gasto total del gobierno: 447 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 26.4%

14. Holanda
Gasto total del gobierno: 419 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 50.08%

15. México
Gasto total del gobierno: 275 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 26.2%

16. Bélgica
Gasto total del gobierno: 266 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 53.3%

17. Suecia
Gasto total del gobierno: 263 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 51.4%

18. Suiza
Gasto total del gobierno: 231 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 34.3%

19. Corea del Sur
Gasto total del gobierno: 230 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 21.2%

20. Polonia
Gasto total del gobierno: 220 mil millones de dólares
Porcentaje en relación a su PIB: 46.3%