Según IBM, en 5 años nos leeremos la mente y crearemos energía para nuestra casa

5 in 5, o lo que es lo mismo, las cinco predicciones anuales a cinco años vista de IBM ya han sido formuladas. La mayoría suenan a ciencia ficción en la actualidad, pero podrían no ir mal encaminados si leemos entre líneas. De entre las mismas, dos predicciones destacan sobre las demás. La compañía dice que en cinco años podremos ser capaces de leer la mente de otro y de crear toda la energía necesaria para nuestros hogares.

Como todos los años, la lista que proporciona está destinada a promover el trabajo que se realiza bajo la iniciativa Big Blue’s Smarter Planet. Los 5 in 5 de este año serían los siguientes:

• Leer la mente dejará de ser ciencia ficción en cinco años.
• Seremos capaces de alimentar nuestra casa con energía que creará cada uno.
• Nunca más necesitaremos contraseñas.
• La brecha digital dejará de existir.
• El spam estará tan personalizado que pasará a ser irrelevante.

Unas quizá más “realizables” que otras, pero detrás de cada predicción existe una lógica aplicada por la empresa. Es posible que la opción de leer la mente suene a un futuro muy lejano, pero tal y como cuentan en la compañía, la idea más bien se trata de cómo nuestros cerebros podrían ser sincronizados con otros dispositivos electrónicos. IBM habla de unos avances que lograrían situaciones como las siguientes:

Con sólo pensar en llamar a alguien, esto sucederá. Incluso si usted desea controlar el cursor del ratón en una pantalla de ordenador solamente deseando que esto ocurra.

Los científicos en el campo de la bio-infomática han llegado a diseñar auriculares con sensores avanzados para leer la actividad eléctrica del cerebro que puede reconocer las expresiones faciales, los niveles de excitación, la concentración o los pensamientos de una persona sin que físicamente realice una acción.

En cinco años, esta tecnología comenzará a ver las primeras aplicaciones en la industria de los videojuegos. Además, los médicos podrían utilizar la tecnología para poner a prueba los patrones cerebrales, incluso podría ser una tecnología que ayude en la rehabilitación de trastornos cerebrales como el autismo.

¿Qué les parece ahora la idea? Quizá podamos llegar a acelerar los pasos para que nuestra mente funcione así. La otra predicción algo “alocada” nos habla de que en menos de cinco años vamos a ser capaces de producir la energía necesaria para nuestro hogar. Aunque radical, igualmente tiene un fundamento:

Cualquier cosa que se mueve o que produce calor tiene el potencial para generar energía que puede ser capturada. Caminar, Jogging, hacer bicicleta, el calor que irradian los ordenadores o el agua que fluye a través de las tuberías. Los avances de las energías renovables permitirán a las personas recoger esta energía cinética que ahora va a la basura y utilizarla para hacer funcionar nuestros hogares, las oficinas o ciudades enteras.

Desde luego, en este caso hablaría de una auténtica revolución para el planeta y la propia atmósfera, un avance revolucionario por el cariz saludable para el mismo. En cuanto al resto, IBM habla del fin de las contraseñas. La razón es que según sus predicciones, en cinco años no necesitaremos crear, rastrear o recordarlas:

Imagínese que usted sea capaz de ir a un cajero automático para retirar dinero de forma segura con sólo hablarle y decir su nombre, o bien que a través de un sensor se pueda reconocer los patrones únicos de la retina de su ojo. De la misma forma se podrá comprobar el saldo de una cuenta en el móvil o en una tablet.

Quizá es la más probable de todas. De hecho hoy en día ya existen sistemas avanzados de reconocimiento de voz. Por último, las últimas predicciones hablan del fin de la brecha digital en el planeta y del correo basura.

Del primero, la predicción asegura que la extensión de los dispositivos móviles permitirá acabar en cinco años con las sociedades “conectadas” de las que no. En cuanto al correo basura, IBM vislumbra un futuro donde el perfeccionamiento de los filtros y de la publicidad relevante producirá una serie de correos no deseados tan personalizados que parecerá que no existe el spam.

Fuente: Altl040

¿Cuáles son las siete tendencias tecnológicas que afectarán su trabajo en los próximos años?

Dell e Intel identificaron y exploraron las nuevas corrientes mundiales de la fuerza laboral y el papel de la tecnología en su evolución. Entre otros hallazgos, se comprobó que los trabajadores están acostumbrados a interactuar con diferentes tecnologías

La productividad de los empleados está conducida por la nueva era de la conectividad, los dispositivos y las habilidades tecnológicas.

Y los avances en este campo cambian el papel de los jefes de informática de las empresas, demandando que integren desarrollos en las organizaciones para apoyar la atracción y retención de talento.

Tales son las principales conclusiones de un estudio encargado por el fabricante de computadoras Dell y el desarrollador de procesadores informáticos Intel, junto a TNS Research, una agencia de investigación de mercados.

La investigación, de carácter mundial, identifica y explora las nuevas tendencias de la fuerza laboral y el papel de la tecnología en su evolución. El proyecto se extendió a once países de América del Norte y Latina, Europa, Asia y Australia, y está concebido en tres etapas.

En la primera, un equipo de investigadores y analistas especializados de escritorio identificaron una serie de objetivos económicos, tecnológicos, sociales, ambientales, políticos y legales que están impulsando los cambios que tienen lugar en organizaciones de todo el mundo.

Después de un examen de los aspectos comunes y las sinergias entre los pilotos, el equipo desarrolló siete tendencias globales con las hipótesis de acompañamiento para la exploración y la validación de todo el proyecto.

Dentro de los resultados de la primera etapa de la investigación, se destacan las siguientes tendencias:

1- Productividad medida en resultados, no en horas

Los avances en el área de tecnologías de la información (TI) posibilitan a los trabajadores entregar cada vez más rápido y de mejor manera las tareas.

Los empleados se encuentran en línea, con la capacidad de conectarse en prácticamente cualquier momento y desde gran diversidad de ubicaciones.

Las medidas tradicionales de productividad, como el número de horas trabajadas, ya no resultan ideales para evaluar el desempeño del trabajador moderno.

2- Administradores de TI, la siguiente generación

Los rápidos avances en la tecnología demandan una nueva generación de jefes de informática, que integren en forma proactiva desarrollos tecnológicos en las organizaciones, en vez de reaccionar únicamente ante problemas proponiendo soluciones.

Hoy el papel de los administradores de TI tiende a ser más que una herramienta para completar tareas, volviéndose un socio estratégico del negocio, al facilitar el crecimiento, tanto profesional como personal, de los trabajadores.

Esta nueva función se asemeja a la de un gerente de recursos humanos, pues hoy tiene un gran valor a la hora de atraer y retener talento, cada vez que posibilite a los trabajadores con las herramientas necesarias para estar conectados (acceso a dispositivos, redes sociales, ancho de banda, etc.). Cuando esta necesidad no se cubre, los empleados suelen buscar otro lugar donde desarrollarse.

3- Cambio en la adopción de dispositivos, el acceso al mundo digital

Para la nueva fuerza laboral, la conectividad se vuelve clave. La elección de dispositivos se convierte en una decisión personal, ya que la movilidad y el cambio a la nube brindan más opciones de acceso al mundo digital.

Además, la facilidad de uso de los dispositivos ayudará a la democratización de las fuerzas laborales a nivel global.

Dado que la movilidad permite a las empresas lograr una mayor productividad, la consultora IDC espera que la población mundial de trabajadores móviles aumente de casi 920 millones en 2008 a más de 1.200 millones en 2013, lo que representa casi 35% de la fuerza laboral en todo el mundo.

4- Participación colectiva

Hoy se está dando el crecimiento de dos tendencias conocidas como “recolección por participación colectiva” y “servicio de recolección por participación colectiva” (crowdsourcing y crowd source service, en inglés), las cuales fomentan que la compatibilidad sea uno de los desafíos de TI.

El surgimiento de TI y las nubes, así como la capacidad de dividir el trabajo en tareas por componentes, dará lugar a fuerzas laborales más distribuidas, con un enfoque de “crowdsourcing” en muchas tareas.

Cuando se pone especial atención en tendencias como el crowdsourcing, la agilidad y capacidad de respuesta juegan un papel determinante.

Las empresas se están moviendo hacia enfoques de corto plazo como la virtualización a nivel de servidor, almacenamiento y escritorio, que se traduce en niveles mayores de flexibilidad en los negocios y en la prestación los recursos de TI.

En la evolución de la fuerza laboral, la virtualización se vuelve una gran tecnología en términos de administración y entrega de recursos, pero es necesario que existan normas de gestión y herramientas implementadas para asegurar que las organizaciones no dejen de hacer frente a la proliferación de servidores virtuales.

5- Nativo digital e ingenuidad digital, el nuevo conflicto generacional

Ser nativo digital no necesariamente se traduce en mayor demanda de tecnología orientada al consumidor de TI (que se conoce como “consumerización”).

Dentro de esta polémica, se encuentran los primeros indicios de un conflicto inter generacional donde las diferencias en capacidad e interés tecnológico provocan problemas dentro de grupos de colaboradores.

No obstante, aun cuando puedan originarse tensiones entre las diferentes generaciones, también es posible ofrecer los medios para acortar estas brechas y facilitar el conocimiento compartido.

6- Valores contra reglas

La desconfianza entre empleados y empleadores detiene la adopción de nuevas prácticas laborales.

Sin embargo, existe actualmente tecnología que permite mantener la integridad de la información sin comprometer el tema de seguridad de los datos.

Estas herramientas, en conjunto con el establecimiento de reglas simples y claras, facilitarán una nueva percepción de libertad/compromiso en los trabajadores.

7- Innovación liderada por el trabajador

Los beneficios de esta tendencia se encuentran en equilibrio con los desafíos que presenta. Las empresas tendrán que encontrar una manera de superar y apoyar nuevas ideas para aprovechar realmente las ventajas.

Las soluciones de TI diseñadas para todos están siendo sustituidas por sistemas creados por los empleados para satisfacer sus propias necesidades.

Los empleadores están reconociendo el valor del conocimiento en manos de sus trabajadores y empiezan a aprovechar esto para compartir las enseñanzas y establecer sistemas de medida y nuevas herramientas.

El futuro del cómputo está siendo impulsado con el objetivo de facilitar y capacitar esta nueva generación de empleados.

Soluciones de infraestructura desempeñan un papel importante en la entrega de flexibilidad en cuestiones de control y seguridad que las empresas y trabajadores requieren hoy.

Mientras que la tecnología jugará un rol central en estas tendencias, la solución de algunos retos que éstas implican involucrará cambios en diferentes niveles (no únicamente en el área de TI).

Lo que la tecnología puede hacer es proveer plataformas que fomenten nuevos acercamientos al desarrollo del campo y fuerza laboral.

Fuente: iprofesional

Para los niños de hoy una revista es un iPad descompuesto

Al ritmo que va la evolución tecnológica algún día tendría que ocurrir. En el vídeo puedes ver a una pequeña de tan sólo un año de edad que no comprende por qué la revista que le dan no es interactiva como un iPad y por tanto le parece aburrida, poco usable…

No es que el iPad sea el mejor cacharro del mundo, aún saldrán dispositivos mucho mejor adaptados pero lo interesante es que ha abierto un camino muy valioso en el terreno educativo, consiguiendo que los más pequeños relacionen formas, gráficos y movimientos en un momento en el que son auténticas esponjas.

Los niños predicen el futuro digital

Un estudio de ReadWriteWeb demostró que los nativos digitales buscan tecnología más humana, que les enseñe habilidades adultas y que elimine las diferencias entre lo digital y el mundo real.

Los niños y la tecnología cada vez van más de la mano, debido a que las nuevas generaciones llegan a un mundo en el que las computadoras son algo indispensable.  Es por ello que los usuarios más jóvenes son los mejores al momento de predecir por dónde llegará lo último en innovaciones tecnológicas, así lo afirma un estudio  ReadWriteWeb.

El documento asegura que los niños están prediciendo los avances tecnológicos y que el futuro de los medios de comunicación se debe centrar en la mejora de la experiencia digital y su interacción con lugares, actividades y personas reales a través de interfaces líquidas o hasta robots.

Para llegar a esta conclusión, la investigación de ReadWriteWeb pidió a niños de todo el mundo que respondieran por medio de dibujos qué les gustaría hacer con sus computadoras o el internet y que no pueden hacer el día de hoy. El objetivo era  tratar de entender cómo los nativos digitales perciben el mundo y hacia donde debería ir.

En general, los niños mostraron que quieren una tecnología más humana, que tenga una relación real con la vida física.  Los investigadores notaron que los pequeños encuestados buscan objetivos específicos como la mejora de la interfaz, el grado de interactividad, la convergencia digital y física del usuario final.

Nativos digitales buscan robots

Estos son algunos de los resultados del estudio y el impacto que pueden tener en los negocios digitales futuros.

Adiós a la brecha entre digital y físico: los niños de hoy ya no entienden la diferenciación entre mundo real e internet. Casi cuatro de cada 10 niños imaginaron un puente entre las computadoras y la vida diaria, ya que para ellos las interacciones entre ambas realidades son indispensables.  Esto impulsará los negocios de realidad aumentada y la narración transmedia, por ejemplo.

Computadoras más humanas: 77% de los niños imaginó que las tecnologías serán más intuitivas (tendrán gestos, hablarán, usarán telepatía), lo que sugiere que los robots con funciones en red y computadoras con capacidad de respuesta en tiempo real estarán en el futuro. Esto revolucionará la educación, la industria juguetera y de entretenimiento.

Mejor tecnología y potencia: Los nativos digitales que tienen acceso rápido a la gente, información y medios de internet, suelen tener confianza en sí mismos y un mejor desarrollo personal.  Un tercio de los niños buscaron tecnología que les diera habilidades más adultas, como promover el conocimiento, hablar distintos idiomas o cocinar.  Además suelen tener una conciencia social mucho más marcada.

 Fuente: Altonivel

Marketing y tecnología

Según los 10 principios del marketing señalados por una de las autoridades más influyentes en materia de marketing, Philip Kotler, las empresas de hoy en día deben desarrollar el marketing de la mano con la tecnología.

De esto, según Kotler, el marketing tiene que evolucionar acorde con nuestro tiempo, considerando que la inmediatez de la información y la segmentación total han cambiado completamente nuestros hábitos de consumo. Kotler advierte que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo es en el mismo grado para todas las empresas.

Además, el experto hace hincapié en la dirección de las campañas, de los proyectos y de los productos, sobre todo porqué se ha detectado que el principal escollo a la hora de implementar alta tecnología, es el desconocimiento de la existencia de la misma, por parte de los profesionales del marketing.

De acuerdo a esto, Kotler desarrolla 8 principios o pilares que deben ser considerados al momento de aplicar alta tecnología en conjunto con el marketing. Estos son:

1. La realización de análisis predictivos

2. La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder de negociación. Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los márgenes por producto, etc.

3. La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que pueden automatizarse: la selección de nombres para una determinada campaña, la toma de decisión sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un determinado target, etc.

4. La creación de modelos: o ingeniería del marketing, afirma Kotler.

5. La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el crecimiento en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc.

6. La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por persona.

7. La dirección de las campañas

8. La dirección de los proyectos.

Fuente: Alto Nivel