Seis MALOS consejos para encontrar trabajo

Existen muchas recetas para tener una entrevista de trabajo exitosa, pero una especialista de recursos humanos destaca que algunos son errores capitales que se deben evitar al buscar empleo.

Existen un sin número de páginas web que aseguran tener la receta infalible para tener éxito en una entrevista de trabajo, sin embargo la experta en recursos humanos Liz Ryan asegura que hay consejos típicos que al momento de buscar trabajo hacen más daño al candidato.

La especialista, que alguna vez estuvo entre los mejores ejecutivos de recursos humanos listados por la revista Fortune 500,  señala que los consejos que antes funcionaban pueden no aplicar para los empleos del nuevo milenio y las nuevas formas de gestión empresarial.

Estos son algunos de los peores consejos para buscar trabajo que la Ryan enlista en su columna de Businessweek.

1. “No pongas el objetivo en tu currículum”: Ryan dice que añadir una sección al principio de tu currículum vitae, después de tus datos personales, que hable de lo que quieres lograr en tu carrera es fundamental. Esta sección demuestra lo que sabes de tu carrera y la industria, tus habilidades escritas y le dice al reclutador porqué debe considerarte. No olvides incluirlo.

2. “Cuéntale todo a tu entrevistador”: un pésimo consejo es compartir tanta información como sea posible en una entrevista de trabajo o en tu currículum. Un buen CV no debe tener una extensión superior a dos cuartillas ya que los reclutadores ven la capacidad de síntesis y edición como un reflejo del profesionalismo.  Y en una entrevista sólo es necesario destacar los mayores logros académicos y profesionales.

3. “Usa un lenguaje corporativo”: cualquier currículum que utilice términos como "persona multifuncional que facilita la colaboracióon entre equipos de diversos niveles" tiende a ser ignorado. Para Ryan, uno de los peores consejos en la búsqueda de empleo es incluir pesadostérminos corporativos pues en lugar de hacerlo ver inteligente, provocan que un candidato parezca aburrido o peor, arrogante. Escribe tu CV en el mismo lenguaje con el que hablas, de manera respetuosa y correcta.

4.”No hables de dinero”: es importante tocar el tema de los salarios y compensaciones durante la segunda entrevista de trabajo antes de que los entrevistadores se hagan la idea de que no es un tema fundamental para ti y te ofrezcan menos de lo que realmente requieres para cubrir tus necesidades. Eso evitará que en un futuro trabajes a disgusto.

5. “Nunca envíes tu CV en papel”: con el advenimiento de los medios sociales es muy común utilizar plataformas como LinkedIn o el correo corporativo para hacer llegar el currículum a una empresa.  También es válido utilizar amigos o contactos para entregar tus datos, pero jamás debes olvidar enviar una copia física de tu CV a través de correo postal. Según Ryan, la respuesta es mayor y el enfoque de las entrevistas es más amigable porque el medio se siente más humano y evitas que tu mail se pierda en los filtros contra spam.

6. “Publica tu información en todas y cada una de las Bolsas de Trabajo”: esta es la mejor manera para ser sobreexpuesto y poco valorado en el mercado laboral, excepto si se está buscando un empleo relacionado con las tecnologías de la información. Los reclutadoresencontrarán tu información en LinkedIn si te tomas el tiempo para llenar todos los datos de tu experiencia y formación y no sólo cargas el archivo de tu CV. Si te encuentras desempleado incluye un título genérico como “Vendedor en línea con certificación ISO” o “Inspector de calidad para compañía control” que ayude a un reclutador a encontrarte en línea. Publicar el CV tal cual en una red social puede atraer el señalamiento de spam o dar la impresión de que la bolsa de trabajo no es tan profesional como debería ser.

Fuente: altonivel

Las 10 cualidades que más valoran las empresas a la hora de contratar.

1. Idiomas: Las empresas coinciden. En un mundo globalizado, con empresasmultinacionales, acuerdos entre empresas de diferentes países y un flujo de importaciones y exportaciones constante, el conocimiento de idiomas se convierte en la llave que abre la puerta a puestos en las empresas que más crecen.El inglés se da por supuesto en muchas de las empresas ya,ahora las empresas valoran el conocimiento de un segundo idioma.

2. Capacidad de adaptación: Una cualidad imprescindible en los ejecutivos, ya que permite una mejor integración y relación de los equipos de trabajo, clientes y proveedores. La alta tolerancia a los cambios y pronta adaptación a ellos es una virtud muy deseada por losempresarios.

3. Lealtad: Las empresas buscan candidatos familiarizados con los códigos de conducta dentro de la organización, y las personas con experiencia dentro de la empresa son la rentabilización de una inversión que ya se ha realizado. Promocionar a trabajadoresinternos para los puestos que se liberan en estratos más altos resulta menos caro que acudir al mercado.

4. Polivalencia: Un empleado con habilidades en diferentes campos y que pueda desempeñar trabajos en diversos puestos y abarcar más fases dentro del proceso de producción.

5. Habilidad Financiera y Presupuestaria: Una tendencia cada vez más extendida es la búsqueda de candidatos con una capacitación financiera y aptitudes administrativas, con independencia del área de formación o especialización. Hoy existe una mayor demanda que oferta en este área.

6. Proactividad: Valioso es el trabajador, que toma la iniciativa en el desarrollo de proyectos creativos y asumir las responsabilidades que esos proyectos implican, siempre rodeándose de un halo de positividad y optimismo.

7. Capacidad de trabajo: una condición más escasa de lo que parece, el empleado capaz de concentrar sus energías en su tarea y llevarla a cabo aunque ello implique más esfuerzo de lo normal.

8. Capacidad de Negociación: Con independencia de la formación académica y profesional, las compañías seleccionan candidatos con capacidades para alcanzar negociaciones y mejorar las condiciones costo – beneficio.

9. Capacidad de Innovación. Los perfiles orientados a la Investigación y el Desarrollo están muy demandados en el sector industrial y farmacéutico en donde la innovación es determinante para el crecimiento.

10. Habilidades interpersonales: Muy necesarias para mantener un clima positivo de organización, una comunicación fluida y un alto nivel de trabajo en equipo. Las relaciones con clientes y proveedores también se ven beneficiadas con un trabajador con buenas aptitudes para las relaciones sociales.

Fuente: HAYS España

4 frases que ‘matan’ tu Curriculum Vitae

Los clichés ‘orientado a los resultados’ y ‘trabajo en equipo’, te pueden alejar de un empleo; procura mostrar tus logros que te distingan de entre otros cientos de candidatos.

Las palabras son el "jugador" principal cuando se trata de redactar un currículo, y debes ser estratégico al elegirlas. Además de faltas de ortografía y errores de sintaxis, una equivocación garrafal es utilizar frases "trilladas" que sólo rellenan pero no aportan información al reclutador, advierten especialistas.

Si encontrar un trabajo es difícil, redactar un CV de impacto también lo es. Un estudio elaborado por la consultora de recursos humanos, Adecco, encontró que 8 de cada 10 currículos que llegan a los reclutadores se descartan por problemas en su redacción.

La investigación detalla que los documentos están mal escritos, carecen de información atractiva, o los datos no están jerarquizados. El análisis también detalla que seis de cada diez candidatos a un puesto se presentan a las entrevistas de trabajo sin prepararse.

"Muchos currículos no sólo tienen faltas de ortografía, también son ‘incoherentes'. Hay candidatos, con gran experiencia, que tienen problemas para redactar una frase con sujeto y verbo en orden. Lo peor es pensar que el empleador no se da cuenta, ese tipo de errores muestran falta de atención, esto, por sí sólo, puede costar el trabajo", indica la psicóloga industrial y reclutadora, Berenice Vallejo.

Uno de los primeros errores al escribir este documento es "encasillar"; esto se observa en el título con que inicia el texto, por ejemplo "experto en finanzas", de acuerdo con información publicada por la firma Korn Ferry.

Esas palabras, además de no clarificar qué sabes hacer, ubica al candidato en una sola categoría, aún cuando tuviera conocimiento en otras áreas. Lo mejor, cita la consultora, es no poner título, a menos que se busque una transición de carrera.

Con la idea de llamar la atención, expresa Vallejo, los candidatos optan por describir decenas de habilidades. Eso genera una "comunicación ambigua' entre candidato y reclutador, los logros hay que presentarlos en forma atractiva, con resultados, no con frases indiferentes para el empleador.

El punto débil: las palabras

Un informe de Accountemps, firma de la consultora de recursos humanos Robert Half, menciona que 5 de cada 10 empleadores refieren la falta de atención al redactar el currículo y preparar la entrevista, como la principal "falla" de los candidatos en su búsqueda laboral. La misión de este documento es causar impacto.

Para lograr ese objetivo y evitar que tu currículo pase a la lista "del montón", empieza por evitar estas cuatro frases que sólo aportan ‘paja' y no destacan tu experiencia.

1. Trabajo en equipo. Este concepto es añejo, evita caer en la tentación de mencionarlo como un plus, porque cualquier empresa espera que sus colaboradores tengan esta característica, sino cuentas con ella, en cualquier momento "saldrá a relucir" y deberás entrenarte en desarrollarla.

Error: El principal es citar, tal cual, este concepto y venderlo como la panacea, por ejemplo: "capacidad de trabajar con grandes y pequeños equipos". Se puede sustituir ese concepto por información específica, como "laboré con tres áreas distintas y 10 proveedores para aumentar las ventas en cierto porcentaje". O, "coordiné un equipo de siete personas para lanzar un proyecto que obtuvo tales resultados".

2. Desarrollé.... el proyecto. Piensa cómo si conocieras a tu pareja, ¿acaso no te interesa tener detalles específicos sobre él o ella? Un hecho similar ocurre con el documento, debes pensar en cada palabra y concepto que citas, porque éstas hablaran por ti; describirán qué has hecho y lo que eres capaz de alcanzar.

Cuando pones "fui responsable de atender tal área o proyecto", o "desarrolle este trabajo", no aportas nada. Todo trabajador es responsable de una tarea en su oficina, eso no es nuevo, lo que importa es cómo lo hiciste.

Error: Esta frase (así como se ve de corta) puede delatar objetivos no cumplidos o proyectos en los que no sobresaliste, pero pretendes dar otra imagen. Recuerda "todo mundo es contratado para desarrollar algo", aclara Vallejo. Cambia esa frase por datos más contundentes, por ejemplo: "impulsé un programa de atención al cliente, que consistió en (algo breve) y los resultados fueron...".

3. Orientado a resultados. Si hay una frase que "aburre" es ésta, la cual forma parte de los clichés más citados. Piensa que el reclutador recibe cientos de currículos diariamente, ¿qué pensará cuando reciba el tuyo y lea esta frase?

Error: De acuerdo con Vallejo, el problema detrás de este tipo de redacción, es que si no incluyes acciones y resultados que demuestren tu contundencia para lograr objetivos, es mejor evitar estas frases, lo único que se consigue es sonar "trillado". Piensa en la estructura sujeto + verbo y aplícala a la forma cómo reportar resultados en el CV: situación + acción = logro (cualitativo/ cuantitativo)

4. Confiable y dedicado. Es común que al describirse profesionalmente, la persona refiera estos conceptos. Tienes que ser más original, después de todo, sino eres dedicado o confiable ¿quién querría contratarte? Eso debe ser parte del ADN de los trabajadores, no es un atributo distintivo. Evita calificarte por ti mismo, deja que los logros, experiencia, conocimientos, entrenamientos y acciones resumidas en el CV demuestren la calidad de tu trabajo.

Fuente: cnnexpansión

Bullying en el entorno laboral.

No sólo los escolares se ven afectados por este tipo de abuso. También ocurre entre los profesionistas en las empresas.

El bullying es un tipo de acoso que, por lo general, comienza con una broma dirigida hacia una persona determinada, pero a medida que pasa el tiempo, las bromas se incrementan, llegando a sobrepasar la tolerancia del afectado/a.

El trabajo es parte de nuestras vidas, llegando a convertirse en nuestro “segundo hogar”, debido a que gran parte del día pasamos allí. Justamente esta cantidad de horas, que por lo general son ocho, permite que conozcamos a quienes trabajan junto a nosotros, creando lazos de amistad o rechazo hacia ciertas personas.

La poca empatía entre compañeros de trabajo puede desatar bullying laboral sin darnos cuenta. El problema radica en que este acoso provoca que las personas adopten una actitud defensiva y violenta, dejando de lado el cumplimiento laboral, ya que el ambiente de trabajo se torna un calvario.

El bullying laboral se manifiesta a través de un comportamiento de abuso para que los compañeros de trabajo o empleados se sientan incómodos, generando un impacto negativo a nivel psicológico entre quienes resulten afectados.

De acuerdo a esto, Workplace Bullying Institute, organización creada para ayudar a quienes sufren bullying, este acoso es “un maltrato lo suficientemente severo como para comprometer la salud de un empleado, poniendo en peligro su carrera laboral y su vida personal”.

Situaciones en las que se desarrolla el fenómeno

Las situaciones que generan bullying laboral dentro de una empresa son muy comunes, aunque, debido a las formas que se puede presentar, no siempre se detectan a tiempo.  

Algunas de ellas son:

-Amenazas personales.

-Comentarios despectivos.

-Humillación pública.

-Abuso verbal.

-Intimidación.

-Demandas excesivas.

Estar atentos en caso de presentarse estas situaciones será vital para detener el abuso, ya que si persiste en el tiempo, puede generar depresión e incluso causar la muerte.

Características en la conducta de las víctimas

Las características en la conducta de una persona que sufre acoso o bullying laboral son evidentes:

-Terror y miedo de ir al trabajo.

-Depresión.

-Mal dormir o insomnio.

-Obsesión con el desempeño laboral.

-Distracción y nerviosismo.

-Ansiedad.

-Pensamiento suicida.

Debido a que el bullying tiene una connotación infantil, muchos adultos que sufren este acoso creen que lo mejor es soportar el problema, ya que son el principal sustento de la familia. Ésta, no es una buena opción, porque, lamentablemente, el bullying no desaparece de un día para otro, al contrario, se intensifica y debilita más a la persona afectada.

Fuente: altonivel

¿Cuáles son las siete tendencias tecnológicas que afectarán su trabajo en los próximos años?

Dell e Intel identificaron y exploraron las nuevas corrientes mundiales de la fuerza laboral y el papel de la tecnología en su evolución. Entre otros hallazgos, se comprobó que los trabajadores están acostumbrados a interactuar con diferentes tecnologías

La productividad de los empleados está conducida por la nueva era de la conectividad, los dispositivos y las habilidades tecnológicas.

Y los avances en este campo cambian el papel de los jefes de informática de las empresas, demandando que integren desarrollos en las organizaciones para apoyar la atracción y retención de talento.

Tales son las principales conclusiones de un estudio encargado por el fabricante de computadoras Dell y el desarrollador de procesadores informáticos Intel, junto a TNS Research, una agencia de investigación de mercados.

La investigación, de carácter mundial, identifica y explora las nuevas tendencias de la fuerza laboral y el papel de la tecnología en su evolución. El proyecto se extendió a once países de América del Norte y Latina, Europa, Asia y Australia, y está concebido en tres etapas.

En la primera, un equipo de investigadores y analistas especializados de escritorio identificaron una serie de objetivos económicos, tecnológicos, sociales, ambientales, políticos y legales que están impulsando los cambios que tienen lugar en organizaciones de todo el mundo.

Después de un examen de los aspectos comunes y las sinergias entre los pilotos, el equipo desarrolló siete tendencias globales con las hipótesis de acompañamiento para la exploración y la validación de todo el proyecto.

Dentro de los resultados de la primera etapa de la investigación, se destacan las siguientes tendencias:

1- Productividad medida en resultados, no en horas

Los avances en el área de tecnologías de la información (TI) posibilitan a los trabajadores entregar cada vez más rápido y de mejor manera las tareas.

Los empleados se encuentran en línea, con la capacidad de conectarse en prácticamente cualquier momento y desde gran diversidad de ubicaciones.

Las medidas tradicionales de productividad, como el número de horas trabajadas, ya no resultan ideales para evaluar el desempeño del trabajador moderno.

2- Administradores de TI, la siguiente generación

Los rápidos avances en la tecnología demandan una nueva generación de jefes de informática, que integren en forma proactiva desarrollos tecnológicos en las organizaciones, en vez de reaccionar únicamente ante problemas proponiendo soluciones.

Hoy el papel de los administradores de TI tiende a ser más que una herramienta para completar tareas, volviéndose un socio estratégico del negocio, al facilitar el crecimiento, tanto profesional como personal, de los trabajadores.

Esta nueva función se asemeja a la de un gerente de recursos humanos, pues hoy tiene un gran valor a la hora de atraer y retener talento, cada vez que posibilite a los trabajadores con las herramientas necesarias para estar conectados (acceso a dispositivos, redes sociales, ancho de banda, etc.). Cuando esta necesidad no se cubre, los empleados suelen buscar otro lugar donde desarrollarse.

3- Cambio en la adopción de dispositivos, el acceso al mundo digital

Para la nueva fuerza laboral, la conectividad se vuelve clave. La elección de dispositivos se convierte en una decisión personal, ya que la movilidad y el cambio a la nube brindan más opciones de acceso al mundo digital.

Además, la facilidad de uso de los dispositivos ayudará a la democratización de las fuerzas laborales a nivel global.

Dado que la movilidad permite a las empresas lograr una mayor productividad, la consultora IDC espera que la población mundial de trabajadores móviles aumente de casi 920 millones en 2008 a más de 1.200 millones en 2013, lo que representa casi 35% de la fuerza laboral en todo el mundo.

4- Participación colectiva

Hoy se está dando el crecimiento de dos tendencias conocidas como “recolección por participación colectiva” y “servicio de recolección por participación colectiva” (crowdsourcing y crowd source service, en inglés), las cuales fomentan que la compatibilidad sea uno de los desafíos de TI.

El surgimiento de TI y las nubes, así como la capacidad de dividir el trabajo en tareas por componentes, dará lugar a fuerzas laborales más distribuidas, con un enfoque de “crowdsourcing” en muchas tareas.

Cuando se pone especial atención en tendencias como el crowdsourcing, la agilidad y capacidad de respuesta juegan un papel determinante.

Las empresas se están moviendo hacia enfoques de corto plazo como la virtualización a nivel de servidor, almacenamiento y escritorio, que se traduce en niveles mayores de flexibilidad en los negocios y en la prestación los recursos de TI.

En la evolución de la fuerza laboral, la virtualización se vuelve una gran tecnología en términos de administración y entrega de recursos, pero es necesario que existan normas de gestión y herramientas implementadas para asegurar que las organizaciones no dejen de hacer frente a la proliferación de servidores virtuales.

5- Nativo digital e ingenuidad digital, el nuevo conflicto generacional

Ser nativo digital no necesariamente se traduce en mayor demanda de tecnología orientada al consumidor de TI (que se conoce como “consumerización”).

Dentro de esta polémica, se encuentran los primeros indicios de un conflicto inter generacional donde las diferencias en capacidad e interés tecnológico provocan problemas dentro de grupos de colaboradores.

No obstante, aun cuando puedan originarse tensiones entre las diferentes generaciones, también es posible ofrecer los medios para acortar estas brechas y facilitar el conocimiento compartido.

6- Valores contra reglas

La desconfianza entre empleados y empleadores detiene la adopción de nuevas prácticas laborales.

Sin embargo, existe actualmente tecnología que permite mantener la integridad de la información sin comprometer el tema de seguridad de los datos.

Estas herramientas, en conjunto con el establecimiento de reglas simples y claras, facilitarán una nueva percepción de libertad/compromiso en los trabajadores.

7- Innovación liderada por el trabajador

Los beneficios de esta tendencia se encuentran en equilibrio con los desafíos que presenta. Las empresas tendrán que encontrar una manera de superar y apoyar nuevas ideas para aprovechar realmente las ventajas.

Las soluciones de TI diseñadas para todos están siendo sustituidas por sistemas creados por los empleados para satisfacer sus propias necesidades.

Los empleadores están reconociendo el valor del conocimiento en manos de sus trabajadores y empiezan a aprovechar esto para compartir las enseñanzas y establecer sistemas de medida y nuevas herramientas.

El futuro del cómputo está siendo impulsado con el objetivo de facilitar y capacitar esta nueva generación de empleados.

Soluciones de infraestructura desempeñan un papel importante en la entrega de flexibilidad en cuestiones de control y seguridad que las empresas y trabajadores requieren hoy.

Mientras que la tecnología jugará un rol central en estas tendencias, la solución de algunos retos que éstas implican involucrará cambios en diferentes niveles (no únicamente en el área de TI).

Lo que la tecnología puede hacer es proveer plataformas que fomenten nuevos acercamientos al desarrollo del campo y fuerza laboral.

Fuente: iprofesional

¿Cómo cuidar mi empleo en tiempos de crisis?

(Recomendaciones sobre Imagen Personal)

Sin duda, una de las herramientas más poderosas con las que contamos en tiempos de crisis es nuestra imagen. No obstante, esto va más allá de portar un buen traje o contar con un maquillaje impecable. Lo que se busca es manejar una imagen integral que proyecte credibilidad y confianza.
Equilibrar aspectos como la presencia física, las palabras, el lenguaje no verbal y la actitud, resulta un arte. Y precisamente ahora que estamos atravesando por una recesión internacional, es fundamental saber vendernos para cuidar nuestro trabajo.
Por ello, cito a continuación algunas recomendaciones que, sino lo son todo, definitivamente sí nos pueden ayudar.

Invierte en tu Imágen
Recordemos que Imagen es Percepción y en la manera en la que nos perciban los demás, será el éxito o fracaso que tengamos. Por lo tanto, es recomendable poner especial atención a nuestra persona. El hecho que una persona transmita una imagen profesional implica para una empresa compromiso por parte de su colaborador.

Actitud Segura y Positiva
Con las diversas declaraciones que se escuchan en medios masivos de comunicación sobre la crisis mundial que estamos atravesando, existen personas que se bloquean, se deprimen y se asustan. Y esta actitud se la llevan al trabajo. Lo que en realidad se necesita en las empresas, son colaboradores positivos y seguros. Se valora más una actitud optimista que una pesimista. Nos sentimos más a gusto con una alguien que ve soluciones a con una persona que sólo habla de problemas y obstáculos.

Enfoque a Resultados
Suele suceder que en nuestras actividades diarias, surjan situaciones que nos puedan distraer más de lo normal. Ahora más que nunca es esencial cuidar el enfoque hacia nuestro trabajo y, sobre todo, la razón para la que fuimos contratados. Toma la iniciativa, busca innovar. Esto habla de liderazgo. Si nosotros damos resultados y, además, realizamos proyectos que para nuestra empresa impliquen un ahorro tangible o un ingreso significativo, difícilmente prescindirán de nuestros servicios.

Trabaja en tus Relaciones Públicas
Hay un dicho que dice “santo que no es visto, no es adorado” y en el ámbito laboral esta frase se aplica, indudablemente. Ser una persona sociable, nos puede abrir oportunidades impensables. De lo contrario, el que nadie sepa quiénes somos, qué hacemos o que, tal vez, nunca se hayan fijado que existimos, sí puede ser preocupante. Aún en recortes de personal, se valorará más a una persona con quien hayamos tenido cierto contacto que a una que ni siquiera conocemos. Por lo tanto, no pases inadvertido.
Pongamos en práctica estas recomendaciones en imagen y de esta manera obtendremos mejores resultados en nuestro trabajo.

En momentos de crisis, solo la imaginación es más importante que el conocimiento. (Albert Einstein)