lunes, 24 de octubre de 2011

Las madres colonizan Facebook


¿Tienes a tu madre como contacto en Facebook? La mayor parte de los usuarios responderá que sí a esta pregunta.
No es una curiosidad, sino una realidad fundamentada en un estudio realizado por la empresa de seguimiento de mercados eMarketer que ha llegado a una conclusión: las madres usan más Facebook de media que los usuarios en general de Internet.
Los datos se refieren al mercado estadounidense, pero podrían extrapolarse fácilmente a cualquier otro. Según eMarketer ya hay 23 millones de madres estadounidenses en Facebook, lo que supone que el 66% de las madres del país se conectan habitualmente a la red social.
Teniendo en cuenta que sólo el 57% de los usuarios de Internet en Estados Unidos tiene un perfil activo en Facebook, la ecuación es clara, y muestra que las madres son más propensas a estar en Facebook que un internauta cualquiera. Curioso, ¿no?
La curiosidad no afecta sólo a Facebook, sino que en otras redes sociales, el porcentaje de madres también es mayor. Cierto es que en la red de Zuckerberg quizá el porcentaje sea mayor. Según eMarketer, el 17,9% de los usuarios de Facebook en Estados Unidos es madre.
¿El motivo? Difícil de precisar. Quizá para estar más en contacto con sus hijos -o monitorizar su comportamiento en la red social- o simplemente una mayor preocupación social o ganas de estar cerca de sus seres queridos. 
Fuente: emeter


Los usuarios más activos dejan Facebook, según Sean Parker



Los usuarios más activos dejan Facebook, según Sean Parker

Según el antiguo presidente de Facebook y fundador de Napster, Sean Parker, algunos de los usuarios más activos abandonan la red social creada por Mark Zuckerberg. El motivo, explicó en la cumbre Web 2.0, es que redes como Twitter o Google + dan más opciones para administrar grandes cantidades de información.

En su intervención, Sean Parker aseguró que no cree que la privacidad sea el mayor problema de Facebook, sino más bien la forma en la que se administra la información.

Al hacerse amigo de un contacto en Facebook, explicó Parker, ocurren tres cosas: la amistad se reconoce públicamente, el usuario se suscribe al contenido de ese contacto, y comienza a ‘emitir’ para el mismo.

Sin embargo, no hay una forma de separar estas tres acciones, y eso es lo que hace que los usuarios más activos, que son la base en la que se asienta una red social, decidan abandonar Facebook y acudir a Google + o Twitter.

No obstante, Parker también explicó que esto está cambiando con las últimas novedades que ha introducido Facebook, como la de suscribirse al contenido publicado por determinados usuarios o las listas, similares a los círculos de Google +.

Por otro lado, el accionista de Facebook, que también lo es de Spotify, habló de la integración entre ambos servicios y dijo que permitía a la plataforma de música acceder a los más de 800 millones de usuarios de la red social.

Fuente: Ticbeat



Qué países utilizan más las redes sociales



Un estudio realizado por Experian Hitwise ha concluido con datos reveladores sobre la actividad de los usuarios de diferentes países en las redes sociales. Brasil ha resultado ser el país que más utiliza estas plataformas, pero curiosamente no es Facebook el sitio más popular. Se trata de una red de ámbito local: Orkut,propiedad de Google.
El país que más utiliza las redes sociales es Brasil. Sus ciudadanos pasan el 18,9% de su tiempo en Internet dentro de estas plataformas. Singapur es el segundo de la lista, con un 16,4% de uso respecto del total de navegación web, mientras que en el tercer lugar se encuentra Estados Unidos, con un 15,4%.
El rey de las redes sociales, Facebook, ocupa una parte importante del tiempo de los usuarios. En Singapur la media de duración de una sesión es de casi 39 minutos, mientras que Nueva Zelanda está por detrás con 30 minutos y medio. Estados Unidos, habitualmente tomado como país de referencia, obtiene un tiempo medio de 20 minutos y 46 segundos.
Pero Brasil, siendo el país donde más se usan las redes sociales, no es donde más se utiliza Facebook. La media de su sesión está en 18 minutos y 19 segundos. La plataforma más utilizada por los brasileños es Orkut, un site de ámbito local que además es propiedad de Google.
Sin embargo, el estudio de Experian Hitwise refleja que Orkut ha descendido en cuota de mercado un 18% respecto al pasado año, mientras que Facebook ha aumentado un 16%.
Cuota de mercado de las redes sociales y foros respecto del total de Internet:
  1. Brasil – 18.9%
  2. Singapur – 16.4%
  3. Estados Unidos – 15.4%
  4. India – 14.0%
  5. Nueva Zelanda – 13.9%
  6. Francia – 15.1%
  7. Australia – 13.1%
  8. Reino Unido – 12.2%
Tiempo medio de una sesión de Facebook en agosto de 2011:
  1. Singapur – 38 minutos y 46 segundos
  2. Nueva Zelanda- 30 minutos y 31 segundos
  3. Australia – 26 minutos y 27 segundos
  4. U.K. — 25 minutos y 33 segundos
  5. Estados Unidos – 20 minutos y 46 segundos
  6. Francia – 21 minutos y 53 segundos
  7. India – 20 minutos y 21 segundos
  8. Brasil – 18 minutos y 19 segundos



sábado, 22 de octubre de 2011

Google+ es una patética idea de última hora, según un ingeniero de Google


El ingeniero de Google Steve Yegge ha compartido públicamente por error una reflexión destinada sólo a los empleados de la compañía. En ella expone sus razones para afirmar que Google+ “es una patética idea de última hora”. Critica que su empresa no entiende el funcionamiento de las plataformas, que son distintas a sacar simples productos.

Steve Yegge, ingeniero de Google, ha revolucionado la web con un post en Google+ en el que critica duramente la actuación de su compañía respecto a esta red social. El texto, dirigido a sus compañeros de trabajo, se hizo público por error y el mensaje, destinado a una difusión interna, se ha extendido por blogs y webs especializadas.

El post de Yegge es en principio un alegato en contra de la forma de hacer las cosas de Amazon, pero lo que más llama la atención es las líneas que el ingeniero dedica a arremeter contra Google+. Señala que la compañía ha fallado a la hora de entender las plataformas, al contrario que Facebook o Microsoft e incluso Amazon.

“Las plataformas tienen todo que ver con una idea a largo plazo”, apunta Yegge, tal y como recoge Silicon Filter. Según su análisis Google no se ha preocupado por esto. Lo que ha hecho ha sido lanzar un producto, no una plataforma que contemple la interacción de sus usuarios para construirla.

“Google+ es una reacción refleja, un estudio ideado a corto plazo, fundamentado en la noción incorrecta de que Facebook es exitoso porque ellos han construido un gran producto. Pero esto no es por lo que son exitosos. Facebook es exitoso porque han construido una constelación entera de productos permitiendo a otra gente hacer el trabajo”, indica Yegges.

La construcción de una plataforma

Profundizando en la comparación con la red social de Mark Zuckerberg, Yegges hace hincapié en la colaboración que la ha hecho posible: “Facebook es diferente para cada uno. Algunos pasan todo su tiempo en Mafia Wars. Algunos pasan todo su tiempo en Farmville. Hay cientos o tal vez miles de fórmulas de calidad para pasar el tiempo, así que siempre hay algo para todos.”

El ingeniero de Google critica que la compañía sabe lanzar buenos productos pero no plataformas. Éstas consisten en sacar un entorno que crezca por él sólo, con la colaboración de desarrollares y usuarios. Un espacio donde los primeros conozcan los intereses de los consumidores y puedan satisfacer sus demandas. La misión de la empresa propietaria del site es facilitar este intercambio.

“La plataforma Google+ es una patética idea de última hora. No teníamos una API para el lanzamiento”, critica Yegges, destacando el retraso del proyecto en este terreno . Aun así su visión es positiva e indica que la compañía está a tiempo de cambiar las cosas y desarrollar un pensamiento a largo plazo antes de que sea demsiado tarde.

El ingeniero ha eliminado el post y lo ha compartido internamente, publicando a continuación unas aclaraciones que, éstas sí, están disponibles para todos los usuarios.

Fuente: teacbeat



viernes, 21 de octubre de 2011

Los 10 vídeos más vistos de YouTube de todos los tiempos


Justin Bieber sigue en la posición número uno, acumulando visitas récord con su vídeo “Baby”. El segundo puesto corresponde nuevamente a Lady Gaga y Bad Romance, que no logra alcanzar a Justin Bieber, que cada vez consigue una mayor ventaja. De hecho, parece más probable que Shakira adelante a Lady Gaga, que ‘apenas’ supera a la música colombiana en 17 millones de visitas.

En cualquier caso, Justin Bieber es el líder en YouTube con tres vídeos en el top 10. Los tres mantienen la primera, octava y novena posición que ocupaban hace dos meses. Y, al igual que en el último recuento, el único artista (además de Bieber) con más de un vídeo en el top 10 es Eminem, que ocupa la quinta y la octava posición.
El vídeo inexplicable de este nuevo recuento es en esta ocasión un ‘simulacro’ de parto realizado por unos jóvenes italianos. Ocupa el último lugar en este ranking, pero, en cualquier caso, es destacable su presencia.

1. Justin Bieber – Baby ft. Ludacris – 631.357.015 vistas

2. Lady Gaga – Bad Romance -  417.388.121 vistas

3. Shakira – Waka Waka(This Time for Africa) – 400.849.313 vistas

4. Jennifer Lopez – On The Floor ft. Pitbull; 393.968.175 vistas

5. Eminem – Love The Way You Lie ft. Rihanna – 387.082.326 vistas

6. Charlie bit my finger – again ! – 376.694.935 vistas

7. Eminem – Not Afraid -  279.544.770 vistas

8. Justin Bieber – One Time 267.112.804 vistas

9. Justin Bieber – Never Say Never ft. Jaden Smith; 262.623.751 vistas

10. Parto in un letto; 255.941.817 vistas

Fuente: ticbeat





jueves, 20 de octubre de 2011

Los mejores libros de negocios del 2011




El día después de que se anunció el ganador del MAN Booker Prize, el premio para el mejor libro de ficción escrito en inglés, este año ganó Julian Barnes con su libro The Sense of an Ending, no debemos olvidar que han anunciado los finalistas para el mejor libre de negocios del 2011, según el Financial Times, el periódico económico financiero internacional, y Goldman Sachs, el banco de inversión estadounidense.
Estamos en el séptimo año del premio y los finalistas son los siguientes:
El Comité de selección este año está compuesto por el siguiente grupo de personas:
  • Lionel Barber, editor del Financial Times y presidente del Comité.
  • Vindi Banga, Socio del fondo de capital privado Clayton, Dubilier & Rice.
  • Arthur Levitt, anterior presidente del regulador de bolsa estadounidense, la Securities and Exchange Commission.
  • Lynda Gratton, profesor de management de la London Business School.
  • Mario Monti, presidente de la universidad de Bocconi, en Milano, y presidente europeo de laComisión Trilateral.
  • Jorma Ollila, presidente de Nokia y de la petrolera Royal Dutch Shell,
  • Shriti Vadera, director de Shriti Vadera Ltd, consejero independiente de la minera BHP Billiton y de la farmacéutica, AstraZeneca.
Este grupo de personas eminentes eligieron la lista corta que menciono y están encargados de seleccionar al ganador. La ceremonia y cena será en Londres el 3 de noviembre, 2011, cuando anunciarán el ganador.

Fuente: Financial Times



El apagón de BlackBerry redujo los accidentes de tráfico



El apagón que afectó a la conexión de los teléfonos BlackBerry e impidió que se conectasen a Internet pudo haber tenido consecuencias positivas. En concreto, en Dubai los accidentes de tráfico disminuyeron un 20% esos días, mientras que en Abu Dhabi el número de accidentes cayó un 40%. Además, no hubo ningún accidente mortal.

RIM, fabricante de BlackBerry, no está en su mejor momento. Además, rivales como Motorola comienzan a ganar terreno como sustitutos de BlackBerry como móviles de empresa.

Por ello, la compañía canadiense ha tenido que tomar medidas para contentar a sus usuarios tras el apagón que inutilizó varias herramientas de sus teléfonos durante varios días, como regalar aplicaciones.

Sin embargo, parece que no todo resultó negativo. En Dubai y Abu Dhabi, al menos, tuvo consecuencias positivas, pues los conductores estuvieron más pendientes de la carretera y se redujeron los accidentes de tráfico.

En Dubai, donde hay un accidente cada tres minutos, se dio una reducción del 20%, mientras que en Abu Dhabi fue del 40% y, además, no hubo víctimas mortales durante todo el apagón, cuando la media es de una cada dos días.

El jefe de la policía de Dubai y el director del departamento de tráfico de la Policía de Abu Dhabi vincularon esta reducción con el fallo en la red de los teléfonos BlackBerry, según The National.


miércoles, 19 de octubre de 2011

10 casos de éxito en redes sociales



10 casos de éxito en redes sociales

Grandes compañías como Starbucks y Dunkin 'Donuts aumentaron sus ventas, así como su presencia en Internet, gracias a llamativas estrategias en estas comunidades.
No hay duda. Tanto Facebook, Twitter, YouTube y el resto de las redes sociales se han transformado en un estupendo lugar para los negocios, y también para comunicarse con los clientes cuando ya se está consolidado.
Más allá de las herramientas que permiten crear relaciones muchísimo más cercanas que con otros medios, instalando una conversación inmediata, las 24 horas del día, estas plataformas cuentan con millones de personas como en el caso del portal creado por Mark Zuckerberg (que actualmente cuenta con alrededor de 750 millones). 
Dell es un gran ejemplo. Si bien comenzaron con los fundamentos básicos como escuchar y aprender en “social media”. Cuando empezaron a responder las preguntas de la gente que tenía problemas con sus computadoras, iniciaron un proceso de confianza hasta el punto en que se sentían cómodos. Hoy ya cuentan con cinco mil 600 personas "certificadas" para usar los medios sociales en nombre de la empresa.
Charlene Li, una de las 50 personas más influyentes de Silicon Valley, California, y autora de “Groundswell: Fenómenos sociales en los negocios – cómo vencer en un mundo transformado por las redes sociales”, dijo durante una entrevista con el sitio iProfesional.com que todas las empresas deberían utilizar los medios sociales por las altas probabilidades de triunfar en ellos, y el hecho de que no tener presencia en ellos, la hacen ver como una empresa atrasada.
Te presentamos a continuación 10 casos donde se comprueba el éxito que pueden alcanzar las empresas, promoviendo y comunicando a través de las redes sociales:
"Will It Blend?"
Hay pocos usuarios de internet que desconocen la campaña de videos de Blendtec. "Will it Blend?" fue una campaña viral cuyo atractivo principal era demostrar que dicho accesorio de cocina, TotalBlender, era capaz de destruir casi todo, desde una pelota de béisbol, un iPhone 3G, Nintendo Wii, hasta videojuegos. Además, los internautas podían escribir a Blendtec para sugerir nuevos objetos que quieren ver triturados en futuros episodios.
De acuerdo con Jeff Robe, director de marketing de Blendtec, los videos han hecho más que aumentar el share of mind de Blendtec; las ventas de dichas mezcladoras han aumentado 700% desde noviembre de 2006.
Turismo de Australia (Queensland)
Esta campaña realizada a través de Facebook,  atrajo a más de 375 mil usuarios de al sitio oficial de la campaña. En ella se recomendaba a los espectadores participar difundiendo mediante la inclusión de otras plataformas de redes sociales, comoTwitter y YouTube, y ofreciendo una recompensa. Debido a esta campaña, las búsquedas en el sitio de Queensland aumentaron 40%, y cerca de nueve mil viajes a ese estado de Australia fueron adquiridos directamente desde su página. Todo por un mínimo de presupuesto.
"Crea la siguiente Donut" (Dunkin 'Donuts)
Gracias a esta iniciativa la conocida cadena de donas aumentó tanto sus ventas, como su presencia en internet de manera significativa. La estrategia consistía en permitir que los consumidores crearan su propio elemento para el menú. Más de 130 mil participantes y 174 mil votantes registrados confirman el poder que pueden tener las redes sociales en una campaña de mercadotecnia.
"Mi idea Starbucks"
La cadena de cafeterías crearon su propia plataforma Web diseñada específicamente para comentarios de los usuarios. "Mi idea Starbucks" permite que éstos realicen diferentes sugerencias sobre cómo mejorar los productos y servicios, lo que les permite responder directamente. También proporcionan un blog que se actualiza de forma regular con noticias sobre los avances en los procesos de desarrollo. De este modo, lograron disminuir la distancia con los clientes, como nunca antes.
El hombre como el que tu hombre podría oler (Old Spice)
Old Spice creó una serie de videos de sus distintos productos en YouTube que se difundió rápidamente, y con un promedio de más de 23 millones de visitas. Eso sí, su viral de mayor éxito contó con más de 32 millones de visitas, y sigue creciendo. Estos videos presentan diferentes versiones "ideales" de un hombre, con un lema divertido que insinúa, por ejemplo, que “Old Spice puede hacer que tu hombre huela como un millonario romántico”.
Campaña Dell
Dell cuenta con una de las campañas más completas del mundo. Desde la inversión, hasta la masificación ha sido evaluada detenidamente y a través de múltiples redes sociales. Su esfuerzo valió la pena, pues ha generado más de un millón de dólares en ingresos.
Check-in (Domino’s)
Domino’s Pizza logro incrementar hasta 29% sus ganancias gracias a una estrategia de Check-in. Mediante la creación de promociones que alentaban a los clientes "checkarse” en Fourquare, multiplicaron sus menciones en redes sociales. Hoy Facebook cuenta con una característica similar, que también ha sido utilizada con éxito para aumentar las ventas.
"Comcast Cares"
Hubo un periodo en que los usuarios de Comcast se alejaban a chorros por su desilusión con los servicios de la compañía. Sin embargo, con el tiempo la mayoría de estas personas ha cambiado de opinión gracias al "Comcast Cares", un tipo de servicio al cliente que comenzó en Twitter. Por medio de un plataformas sociales, la iniciativa permite la conexión directa entre consumidores y agentes de apoyo, los que han disminuido las denuncias de forma rápida. También aprovechan para monitorizar la aparición de su nombre en varias plataformas, lo que garantiza que cualquier persona que tenga una queja reciba una oferta de ayuda
Red de blogs IBM
El gigante azul ha tenido un éxito único en los medios sociales, ello vinculado a la creación de numerosos blogs. La compañía ofreció a sus empleados la oportunidad de crear su propio blog, así como una cuenta de Twitter, lo que les permite comunicarse directamente con los clientes. Esto llevó a un retorno equivalente a cerca de 100 millones de dólares.  
Zappos y su alcance en Twitter
La compañía intentó probar el valor de sitios como Twitter en estrategias de marketing y lo hizo muy bien, convirtiéndose en la principal tienda de zapatos en línea del país por medio de un uso innovador de los medios de comunicación social. El CEO de la compañía, y algunos empleados se preocupan de mantener las cuentas de Twitter activas, comprometiéndose con los clientes y el fomentando la comunicación abierta.
Fuente: altonivel